Modèles de planification de projet
Supervisez les projets, rendez compte de leur avancement, et préparez les échéances et les lancements de projets.
-
Plan de projet
Définissez, délimitez et planifiez les étapes importantes de votre prochain projet.
-
Feuille de route produit
Consignez la feuille de route produit générale de votre équipe.
-
Documentation du projet principal
Créez un document du projet principal afin de fournir aux parties prenantes une source de référence unique pour votre projet.
-
Cartographie des dépendances
Comprenez tous les facteurs interdépendants qui contribuent à la réussite d'un projet.
-
État du projet
Rendez facilement compte de l'avancement de vos projets aux parties prenantes en utilisant Confluence et Jira ensemble.
-
Rapport d'état de fin de semaine
Donnez aux membres de l'équipe la possibilité de s'exprimer sur la façon dont les choses se déroulent en fin de semaine.
-
Lancement de projet
Pilotez le lancement d'un projet et alignez les équipes sur les attentes du projet grâce à ce modèle.
-
Notes de réunion hebdomadaire
Organisez efficacement des réunions en cours, en gardant la trace des éléments d'action et des suivis de semaine en semaine
-
Affiche de projet
Utilisez ce modèle pour définir votre problème, proposer une solution et vous préparer à l'exécuter.
-
Rôles et responsabilités
Définissez les responsabilités des membres de l'équipe et identifiez les opportunités de croissance pour l'équipe.
-
Stand-up quotidien
Tenez votre équipe informée des tâches quotidiennes de chacun de ses membres.
-
Planification de la capacité
Éliminez les suppositions dans vos estimations et priorisations.
-
Lancement de produit
Préparez votre lancement de produit, documentez la stratégie et planifiez les activités de lancement.
-
Plan de gestion des changements
Les changements sont inévitables, alors préparez votre équipe avec un plan bien conçu qu'elle pourra suivre.
-
Rétrospective
Qu'est-ce qui s'est bien passé ? Qu'est-ce qui était perfectible ? Améliorations crowdsourcées avec votre équipe.
-
Mise à jour d'état
Fournissez des mises à jour régulières à la direction et à l'ensemble de l'équipe sur les performances de l'entreprise et du produit.
-
Affiche de projet informatique
Utilisez ce modèle pour le lancement de tout projet qui a un impact sur plusieurs équipes et/ou systèmes.
-
OKR
Utilisez ce modèle de définition d'objectifs pour fixer des étapes importantes mesurables et ambitieuses.
-
Plan de transition
Créez un plan de transition complet pour fournir à votre successeur des informations clés.
-
Idéation mvp
Développez l'idée de MVP grâce à ce framework.
-
Plan d'action mutuel
Collaborez et suivez l'avancement avec votre équipe commerciale à chaque étape de la transaction.
-
Objectifs SMART
Utilisez le framework d'objectifs SMART pour maintenir votre équipe sur la bonne voie.
-
Objectifs, signaux et mesures
Utilisez ce modèle pour distinguer les signaux des interférences lors de la définition des objectifs de votre équipe.
-
Brainstorming
Planifiez, menez et documentez une session de brainstorming à distance pour votre prochaine idée brillante.
-
Planificateur d'atelier
Concevez votre atelier à l'avance, décrivez les informations clés et les points à l'ordre du jour, et consignez les décisions.
-
DACI : documentation des décisions
Utilisez ce modèle pour guider efficacement votre équipe afin qu'elle prenne des décisions collectives éclairées.
-
Affiche d'équipe
Mettez toute votre équipe sur la même longueur d'onde quant à ce qu'elle doit faire et pourquoi en créant une affiche d'équipe.
-
Analyses pre-mortems
Utilisez ce modèle pour organiser une session pre-mortem afin de permettre à votre équipe d'identifier et de planifier les risques.
-
Business case SAFe Lean
Créez un business case Lean pour votre epic de portefeuille basé sur les pratiques Agile SAFe
-
Présentation de l'argumentaire de start-up
Présentez vos idées de start-up aux parties concernées en racontant votre histoire.
-
Réunion d'équipe à distance
Organisez des réunions récurrentes de synchronisation d'équipe et fournissez à votre équipe les dernières mises à jour d'état du projet.
-
Notification de l'équipe en cas d'absence
Fournissez un espace où les membres de votre équipe peuvent consigner leurs absences.
-
Événement virtuel
Simplifiez votre processus d'événement virtuel, de la planification des intervenants à l'adaptation d'expériences en personne pour un public en ligne.
Apprendre des leaders du secteur
Affiche d'équipe
Invitez l'ensemble de votre organisation à faire connaissance avec votre équipe.
